在嘉利工業(yè)的生產(chǎn)車間里，這條全自動(dòng)車燈裝配生產(chǎn)線依舊在忙碌地運(yùn)轉(zhuǎn)著。不同的是，這里的機(jī)械手從原來的六臺(tái)減少到了五臺(tái)，每臺(tái)機(jī)械手的轉(zhuǎn)軸由原來的四軸增加到了六軸，轉(zhuǎn)軸的增加，提高了生產(chǎn)效率和機(jī)械手的操作精確度。與此同時(shí)，這條生產(chǎn)線今年還新增了防錯(cuò)、防呆、自動(dòng)檢測(cè)等性能。這就是今年嘉利工業(yè)投入兩百多萬元實(shí)施的技術(shù)改造項(xiàng)目。
嘉利工業(yè)總務(wù)部部長 陳義成：“這樣使原來生產(chǎn)線上的人員從四個(gè)減少到兩個(gè)，12小時(shí)的班產(chǎn)量從原來的500多套提升到600多套?！?/span>
一直以來，嘉利工業(yè)注重通過實(shí)施技術(shù)改造、工藝改造、流程改造等項(xiàng)目，向企業(yè)內(nèi)部管理和生產(chǎn)環(huán)節(jié)要效益，從內(nèi)部挖掘發(fā)展?jié)摿?。今年，嘉利工業(yè)積極倡導(dǎo)員工多提優(yōu)化改進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)管理的意見，充分調(diào)動(dòng)員工參與企業(yè)管理積極性，活動(dòng)共收到員工各類提案3000多個(gè)。
嘉利工業(yè)總務(wù)部部長 陳義成：“這3000多個(gè)提案事實(shí)上運(yùn)用到生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)改造有1000多個(gè)，從目前統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)來看，今年通過這些大的小的技術(shù)改造項(xiàng)目，已經(jīng)產(chǎn)生了直接的經(jīng)濟(jì)效益1000多萬。”
對(duì)外，嘉利工業(yè)積極開拓市場(chǎng)，不斷提高市場(chǎng)份額。企業(yè)憑借較高的科研水平、個(gè)性化的生產(chǎn)技術(shù)、優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量、不錯(cuò)的業(yè)界口碑，不斷從車燈市場(chǎng)中分得更多的“蛋糕”。
嘉利工業(yè)總務(wù)部部長 陳義成：“今年廣汽三菱主要有兩個(gè)新的車種全部量產(chǎn)，大眾的兩個(gè)車種已經(jīng)開始試生產(chǎn)，小鵬新能源汽車也已進(jìn)入實(shí)質(zhì)的磨合階段，占整個(gè)原有的整車企業(yè)的份額也在逐步擴(kuò)大?！?/span>
今年嘉利工業(yè)在廣東肇慶的車燈項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)，企業(yè)適時(shí)對(duì)市場(chǎng)片區(qū)進(jìn)行優(yōu)化重組，其中，浙江嘉利（麗水）工業(yè)股份有限公司負(fù)責(zé)華東地區(qū)和華北地區(qū)市場(chǎng)，而廣東的工廠則負(fù)責(zé)華南和華中地區(qū)市場(chǎng)，這樣一年下來可為企業(yè)節(jié)省2000多萬元的銷售運(yùn)輸成本。
嘉利工業(yè)總務(wù)部部長 陳義成：“我們2016年實(shí)現(xiàn)銷售額7.2個(gè)億，今年1-10月，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)銷售7個(gè)多億，根據(jù)這種形勢(shì)分析，今年有望突破十個(gè)億的銷售?！?/span>
